Haben Sie jemals daran gedacht, ein engagiertes Team zu engagieren, um Ihre interne Softwareentwicklung zu unterstützen? Hier sind die Gründe, warum Sie darüber nachdenken sollten!
Ein engagiertes Team bedeutet Softwareentwickler, die nur für Sie arbeiten. Worauf sie sich auch immer konzentrieren sollen, entscheiden nur Sie alleine. Aber abgesehen davon, dass Sie ihre Zeit und Aufmerksamkeit haben, gibt es noch einige weitere Vorteile, an die Sie vielleicht noch nicht gedacht haben. Lesen Sie weiter!
Sie können ein Entwicklungsteam auswählen, das Ihren Bedürfnissen und Anforderungen entspricht
Mit einem dedizierten Team können Sie in der Regel die Erfahrungen und die Fähigkeiten bestimmen, die Sie in Ihrem Wunschteam benötigen. Benötigen Sie zwei Senior-.NET-Entwickler, einen Junior-in-React, einen guten QA- und einen Sicherheitsexperten mit mindestens fünf Jahren Erfahrung? Das ist es, was ein dediziertes Team ausmacht. Ein guter IT-Partner hat jedoch ein breiteres Angebot – denken Sie an Experten für Geschäftsanalyse, DevOps, Big Data, IoT, Business Intelligence, Cloud, maschinelles Lernen und KI.
Ein dediziertes Team ist leichter anzuwerben als einzelne Entwickler
Einzelne Entwickler anzuwerben, kann heutzutage aufgrund des Mangels an IT-Fachkräften in Kombination mit dem dramatischen Anstieg der Nachfrage schwierig sein. Da die Wartezeit, was Entwickler angeht, zunimmt, haben die Kunden mit höheren Anforderungen auf dem geschäftigen Softwareentwicklungsmarkt Priorität. Im Allgemeinen arbeiten Entwickler auch gerne in einem Team von Kollegen, anstatt eine einzelne Person zur Unterstützung der Entwicklung in einem Team-Augmentationsmodell zu sein.
Rekrutierung, Beschäftigung, Ausbildung sind nicht Ihre Probleme
Es ist Ihr Technologiepartner, der sich um die Gewinnung und Einstellung von Talenten, das Einstellungsverfahren, die Einarbeitung und die Schulung kümmern muss. Es werden auch erhebliche Anstrengungen unternommen, um die Mitarbeiter zu halten und sicherzustellen, dass sie sich in ihrer Rolle weiterentwickeln sowie zufrieden und motiviert bleiben. Der Mangel an IT-Fachkräften bedeutet, dass es eine Vielzahl anderer Beschäftigungschancen für Entwickler gibt. Aber das ist nicht Ihr Problem. Sie erhalten die qualifizierten Ingenieure, die Sie für Ihr Projekt benötigen.
Sie sparen Gemeinkosten
Wenn Sie beim Budget vorsichtig sein müssen, sollten Sie in Erwägung ziehen, ein dediziertes Softwareteam über Nearshoring, auch bekannt als Nearshore IT-Outsourcing zu engagieren. Die Kosten für das Anwerben von Entwicklern in Nearshore-Ländern (z. B. Polen) sind im Vergleich zu Westeuropa, beispielsweise Großbritannien, Deutschland oder Schweiz, immer noch wesentlich geringer. Außerdem muss sich Ihr IT-Partner, die Kosten für Hardware, Softwarelizenzen, Büroräume, Versorgungsleistungen, Schulungen, Sozialleistungen für die Mitarbeiter und anderes kümmern.
Sie haben eine bessere Skalierbarkeit
Wenn Sie ein dediziertes Team von einem IT-Partner haben, das für Sie arbeitet, wird es für Sie einfacher sein, die Anzahl der Mitarbeiter zu erhöhen oder zu verringern, selbst mitten in einem Projekt. Ihr IT-Partner wird sich (oder sollte sich zumindest) bemühen, Ihren Bedürfnissen entgegenzukommen, indem er zusätzliche Mitarbeiter einstellt, die erforderlichen Schulungen anbietet oder sie von Ihrem Projekt abzieht, wenn dies erforderlich ist.
Ihr Remote-Entwicklungsteam wird verwaltet
Ein dediziertes Team verfügt in der Regel über einen erfahrenen Teamleiter oder einen Manager, der für den reibungslosen Ablauf Ihres Projekts verantwortlich ist. Für Sie bedeutet dies, dass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können, indem Sie die Verantwortung für Projektmanagement, Qualitätssicherung und Wertschöpfung an Ihren Technologiepartner übertragen.
Sie haben die Chance, eine grossartige Partnerschaft zu beginnen
Der IT-Bedarf endet nie, und in diesem Sinne lohnt es sich, über Jahre hinweg einen Partner zu haben. Das Anwerben eines dedizierten Teams ist ein guter Ausgangspunkt, um das Partnerunternehmen im Hinblick auf eine langfristige Zusammenarbeit zu testen. Ein Team ist ein hervorragendes Beispiel, um Ihnen zu zeigen, wie die Fähigkeiten des Unternehmens, der Umgang mit Kunden und die Arbeitsweise in der Praxis aussehen. Anders als bei der Teamvergrößerung neigen die Unternehmen beim Anwerben eines dedizierten Teams natürlich dazu, eine direktere und dauerhaftere Zusammenarbeit auf der Grundlage von gegenseitigem Verständnis und Vertrauen einzugehen.
Für wen ist ein dediziertes Team ideal?
Die Beauftragung eines dedizierten Softwareentwicklungsteams ist eine gute Option für diejenigen, die sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und die Verantwortung für ihre IT-Projekte lieber in die Hände von Softwareentwicklungsexperten legen möchten.
Einige Technologieunternehmen, darunter Future Processing, haben ein breiteres, über den Standard hinausgehende Angebot als es im Bereich dedizierter Teams üblich ist. Dieses umfasst – in unserem Fall – Business Analysten, UX-Spezialisten und spezifische Kompetenzen wie DevOps, Cloud, BI, Machine Learning, AI und andere. Es bietet Flexibilität für laufende Projekte und dient als Backup, falls sich der Projektbedarf in eine andere Richtung entwickelt. Wenn Sie also der Meinung sind, dass ein dediziertes Team eine gute Option für Sie sein könnte, warum probieren Sie es nicht aus?