Entgegen der allgemeinen Auffassung, sind Kosten heutzutage nicht mehr der Faktor, der erfolgreiche Unternehmen zum IT-Projekt-Outsourcing veranlasst.
Unternehmen streben viel mehr nach einer Kundenzentriertheit und der Entfaltung neuer technologischer Fähigkeiten als nach dem reinen Sparen von Kosten. Vorausgesetzt dies wird gut ausgeführt, garantiert das Outsourcing von IT-Projekten Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil.
Doch es gibt einen noch besseren Weg! Wenn Ihr Unternehmen von nur einem Dienstleister profitiert, stellen Sie sich vor, welche Business-Vorteile erreicht werden können, wenn Sie mehr als einen zuverlässigen Softwarepartner oder mehr als ein IT-Unternehmen in der engeren Auswahl haben. Schauen Sie sich die Vorteile dieser Situation an:
Kombinierte Fähigkeiten und kombiniertes Wissen
Zwei Köpfe sind immer besser als einer, solange Sie Köpfe wählen, dessen Stärken in verschiedenen Bereichen liegen. Das Variieren von Kompetenzen wird Ihnen dabei helfen, eine gewisse Balance zu erhalten, die Ansammlung von Expertisen untereinander zu komplimentieren und ein breites Wissen über Ihre Organisation aufzubauen. Wenn Sie mit mehr als einem Unternehmen arbeiten, vervielfacht sich die Anzahl an IT-Talenten und –Ansichten, welches die Möglichkeiten zur Expansion deutlich erhöht und Ihren Tätigkeiten einen größeren Wert verleiht. Das Einbringen eines zweiten Partners kommt der Vielfalt zugute und setzt ein größeres Potenzial für das Erreichen von Zielen frei.
Gesunder Wettbewerb
Das Messen des Engagements Ihres IT-Partners ist eine harte Nuss. Indem Sie mehr als eine Partnerschaft aufbauen, verbessern Sie die Motivation, die Moral und das Verantwortungsbewusstsein jedes einzelnen Lieferanten, weil sie danach streben, erstklassige Software-Lösungen zu liefern, um sich gegenüber den anderen zu beweisen. Deshalb bieten sie mehr an als nur eine Aufstockung des Personals.
Skalierbarkeit
Wenn Sie mehr als einen Partner haben, können Sie ganz einfach mit verschiedenen Kompetenzen und Business-Modellen jonglieren, die Sie gerade brauchen. Brauchen Sie mehr Manpower? Ein Partner mit einem großen personellen Umfang wird Ihnen sicherlich dabei helfen. Brauchen Sie Experten in den neuesten Technologien, wie z.B. in der KI oder im Maschinenlernen? Ein anderer Partner ist hierfür der Spezialist. Suchen Sie nur nach einer einfachen App-Entwicklung? Dafür haben Sie bereits einen Anbieter zur Verfügung stehen. Dieses Modell ermöglicht es Ihnen, Ihr Expertenteam sofort nach Bedarf zu erweitern. Keine verpassten Business-Chancen mehr!
Verschiedene Perspektiven
Alternative Software-Anbieter garantieren alternative Ansichten auf das gleiche Problem. Vor allem wenn sie nicht den gleichen kulturellen Hintergrund teilen. Dies ist außerdem ein großer Vorteil bezüglich des Disaster Recoverys. Wenn Sie mit dem Fortschritt eines Projektes nicht zufrieden sind, steht ein anderer Partner bereit mit einem neuen Verständnis für die Rettungsmission. Auch ermöglichen Ihnen Partnerschaften an verschiedenen Orten das Profitieren von Steuer- und Rechtssystemen von mehr als einem Land.
Unsere Erfahrung hat uns gelehrt, dass nichts im Leben perfekt ist und es immer etwas gibt, was man verbessern könnte. Genau deswegen ist es sinnvoll, mehr als einen Partner zu engagieren als Ergänzung für Ihr IT-Projekt – vor allem, wenn Sie bereits positive Erfahrungen mit Outsourcing gemacht haben. Vergessen Sie nur nicht, sicherzustellen, dass Sie mit Ihrem Partner bezüglich eigener Business-Ziele, Fähigkeiten, Werten und Führungsstile bestens zusammenpassen!
Schauen Sie sich die unten stehende Tabelle an, um diesbezüglich einen knappen Überblick zu erhalten.
| Ein Partner | Mehrere Partner |
| Beschränkte Verfügbarkeit an Fachpersonal innerhalb eines Unternehmens | Erweiterter Kreis an Fachpersonal – Wählen Sie Kompetenzen nach Bedarf |
| Skalierbarkeit beschränkt auf Ressourcen eines einzigen Partners | Erweiterte Skalierbarkeit – erweitern Sie das Remote-Team nach Bedarf und führen Sie Projekte ad hoc durch, profitieren Sie von der Präsenz auf vielen Mitarbeitermärkten |
| Das Engagement des Partners im Projekt liegt allein auf seiner Seite | Mehrere Partnerschaften schaffen eine Situation, in der die Partner untereinander konkurrieren, so dass Sie das Engagement messen können |
| Ein einziger Blick auf das Problem | Mehrere Einblicke in dasselbe Problem, Möglichkeit, scheiternde Projekte zu retten |
| Normalerweise ist es sehr schwierig, konstanten 24/7-Support von nur einem Softwareentwicklungspartner zu erhalten | Möglichkeit des 24/7-Supports, wenn Sie mit mehr als einem Unternehmen arbeiten |
| Mehr Anfälligkeit durch politische oder Marktveränderungen | Softwarepartner in verschiedenen Ländern zu haben, macht Sie widerstandsfähiger gegen politische Veränderungen, Marktturbulenzen oder Veränderungen auf der Seite des Partners |