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E-BookInformationsschrift: IT-Outsourcingszyklus
Wie könnte der Prozess der Zusammenarbeit mit einem IT-Dienstleister aussehen? Laden Sie das Informationsblatt über den IT-Outsourcingzyklus herunter, um Antworten auf diese und viele andere Fragen zu finden.
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Wie schreibe ich eine RFI-Anfrage für ausgelagerte IT-Projekte?
Lesen Sie was ein RFI enthalten sollte, um sicherzugehen, dass Sie alle nötigen Details erhalten, um Ihre potenziellen IT-Anbieter bestmöglich einzuschätzen.
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Ein Tool für den Vergleich und die Auswahl von IT-Outsourcing-Partnern
Laden Sie eine kostenlose RFI Scoring-Matrix für den Vergleich von IT-Nearshoring-Partnern herunter.
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Warum ist es gut, mehr als einen Software-Partner zu haben?
Entgegen der allgemeinen Auffassung, sind Kosten heutzutage nicht mehr der Faktor, der erfolgreiche Unternehmen zum IT-Projekt-Outsourcing veranlasst.
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Wann sollten Sie über Cyber-Sicherheit nachdenken? Beispiele aus dem echten Leben
Es gibt zwei Arten von Organisationen – solche, die Gewissenhaft auf Cyber-Sicherheit achten und solche, die es noch machen werden.
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IT Projektmanagement: eine knappe Anleitung für Werkzeuge und Methodiken
Scrum, Kanban, Wasserfall – was ist das? Wann sollte man sie verwenden und was sind die Vor- und Nachteile?
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Wie können Sie prüfen, ob Ihr Softwareentwicklungspartner die richtigen Projektmanagement (PM)-Kompetenzen besitzt?
Wenn es einen Schlüsselfaktor gibt, von dem abhängt, ob ein Softwareprojekt erfolgreich ist oder scheitert, ist es ganz sicher die Art, wie es gemanagt wird.
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Wie eine Versicherungsgesellschaft eine schlechte Wahl in Bezug auf ihren Technologie-Anbieter getroffen hat
Beim IT-Outsourcing ist es absolut wichtig, den richtigen Anbieter auszuwählen. Dies ist nicht nur für den Erfolg des Projekts essentiell, sondern auch für unser Unternehmen und oftmals auch unsere berufliche Zukunft.
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Auch die besten Geschäftsideen müssen von Experten geprüft werden, die über eine ausführliche Analyse des Kerns des Problems in der Lage sind, Schritte vorzuschlagen, die für eine Maximierung des Geschäftserfolges nötig sind.
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Wie viel kostet es, einen erfahrenen Programmierer, Wirtschaftsanalysten oder IT-Projektmanager zu beauftragen?
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IT-Governance – Ein Weg, die IT-Outsourcing-Beziehung zu managen
IT-Outsourcing kann durch die Existenz von drei Elementen charakterisiert werden – der Dienstleister, der Dienstabnehmer und Ihre Beziehung zueinander.
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