Mit unserer kostenlosen RFI-Vorlage können Sie sicher sein, dass Ihr Kunde alle notwendigen Details erhält, um seine potenziellen IT-Lieferanten optimal zu bewerten.
Ein guter Request for Information (RFI) hilft Ihrem Kunden, potenzielle Softwareentwicklungspartner zeit- und kosteneffizienter zu bewerten. Es wird auch dazu beitragen, sicherzustellen, dass der ausgewählte Partner das Projekt liefern kann und die Geschäftsziele und Anforderungen des Kunden versteht.
Der RFI ist in der Regel ein replizierbares 3- bis 5-seitiges Dokument, das eine Zusammenfassung des auszulagernden Projekts enthält, zusammen mit Details zu den spezifischen Fähigkeiten der einzelnen Anbieter.
Zu den guten Praktiken, die bei der Erstellung eines RFI befolgt werden sollten, gehören:
- Relevante Informationen über das Unternehmen bereitzustellen
- Präzise Fragen zu stellen oder die Bedürfnisse von Anfang an klar zu formulieren
- Informationen in einer formalen und strukturierten Art und Weise zu sammeln, die einfache Vergleiche ermöglicht.
Wie kann der RFI genutzt werden, um zu prüfen, ob der potenzielle Softwareentwicklungspartner über die erforderlichen Kompetenzen und Fähigkeiten verfügt, um das Projekt erfolgreich durchführen zu können? Was sollte im RFI enthalten sein, um sicherzustellen, dass Ihr Kunde alle wichtigen Informationen erhält?
Diese RFI-Vorlage für IT-Berater ist die Antwort auf diese und viele weitere Fragen.
Spezialisierte Berater für Beschaffung und Supply Chain Management wissen, dass die Erstellung einer guten RFI nicht unbedingt einfach ist. Deshalb haben wir uns eine Vielzahl an RFIs angesehen, die wir im Laufe der Jahre von unseren Kunden erhalten haben. So konnten wir Liste mit allen Bereichen erstellen, die ein gut formulierter RFI abdecken sollte.
Wir denken, dass dieses Dokument entscheidend ist, um die Fähigkeiten, die Erfahrung und den Reifegrad der potenziellen Softwareentwicklungspartner Ihres Kunden richtig bewerten zu können.
Laden Sie das kostenlose RFI-Formular herunter, das wir für Sie erstellt haben.
