Die Projektüberleitung ist immer ein sehr komplexer Prozess. Ungeachtet des Überleitungsgrundes, ist es wichtig, dies auf möglichst effiziente Weise durchzuführen.
Es gibt zahlreiche Gründe, die einen Kunden dazu veranlassen könnten, sich für einen anderen IT-Partner zu entscheiden. Aber egal aus welchem Grund dies erfolgt, erfordert eine Übergabe eines Projekts an ein anderes IT-Unternehmen Wochen oder Monate an gemeinsamer Anstrengung, je nach Umfang des Projekts.
Es handelt sich um einen Prozess, an dem zahlreiche Spezialisten und Organisationen beteiligt sind und in dem Sie, ganz abgesehen vom Umgang mit anderen Beteiligten, in der Lage sein müssen, oftmals entgegengesetzte Interessen, Ideen und Vorstellungen unter einen Hut zu bringen.
Obwohl die Projekte selbst voneinander abweichen können, beinhaltet eine Übergabe u. a. immer die folgenden Schritte: Sorgfältige Planung, Einteilung von Rollen, Arbeitsabläufe im Team und die Prozessfertigstellung in Bezug auf technische und soziale Aspekte. Neben der Arbeitsorganisation sollten Sie außerdem technische Probleme analysieren, die während des Prozesses auftreten könnten, und die entsprechenden Lösungen im Voraus planen.
Wie kann man diesen Prozess möglichst reibungslos verlaufen lassen? Wie kann man sicherstellen, dass alle Probleme angesprochen und alle wesentlichen Schritte ordnungsgemäß durchgeführt werden?
Um Sie vor Problemen zu bewahren, haben wir diese Informationsschrift aufgesetzt, basierend auf unserer eigenen Praxiserfahrung mit der Übergabe von IT-Projekten!
Wir haben in diesem Bereich viel gelernt, haben einige ausgezeichnete Strategien aufgegriffen und auch die nötigen Fehler gemacht – daraus konnten wir einige wertvolle Schlüsse ziehen. Wir zeigen Ihnen, wie wir es geschafft haben, jeden Schritt des Prozesses zu durchlaufen – von der Vorbereitung über die tatsächliche Übergabe bis hin zur Vollendung des Projekts.
Wir präsentieren Ihnen außerdem die Kapitel über gewonnene Erkenntnisse mit praktischen Tipps & Tricks.
Außerdem finden Sie darin die Top 10 Erfolgsfaktoren bei der IT-Projektüberleitung und das BONUS-Kapitel über Arbeitsorganisation & technische Probleme, die während des Prozesses vorkommen können.
Wenn Sie vorhaben, eine IT-Projektüberleitung durchzuführen, laden Sie gerne unsere kostenlose Informationsschrift herunter.
Viel Glück mit Ihrer IT-Projektüberleitung!
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